----构建文化体系，打通文化经脉，夯实成长平台 模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织 模块二：企业文化体系的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效 模块三：企业文化体系的考评与
----构建文化体系，打通文化经脉，夯实成长平台 模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织 模块二：企业文化体系的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效 模块三：企业文化体系的考评与
（培训时间：1-3天） 【系统消化、打散重组，从骨子里建构华为式成长文化，激发出员工和企业的原子能】 ◆ 华为从1987年6个人筹资21000元创立，到2020年，成长到员工数量19万，全年销售额
《7C企业文化提炼与体系构建》实操培训课程 （培训时间：1-2天） ----融合企业智慧，提炼文化理念，构建文化体系 ◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了
《7C企业文化宣贯与共识研讨》实操培训课程 （培训时间：1-2天） ----升级文化认知，贯彻文化理念，建立文化共识 【蕴价值于人心，化理念为共识！】本课程专为解决如下企业文化管理难题： ◆ 企业
《7C企业文化管理与传播落实》实操培训课程 （培训时间：1-2天） ----将理念转化为行动和习惯、转化为绩效和成长 ◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了
《7C企业文化考评、诊断与突破》实操培训课程 （培训时间：1-2天） ----明晰文化局限，解决文化难题，突破文化瓶颈 ◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化
（培训时间：1-2天） ----承载文化职能，贯通企业理念，助力业务成长 ◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，
（培训时间：1-2天） ----要活着，就必须生长，从事上生长，从人上生长，从骨子里生长，从系统里生长，《7C生长力突破》，让生长从此开始： ◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突
（培训时间：1-2天） ----融合企业智慧，提炼文化理念，构建文化体系 ◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，
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