1人生应该下对什么抉择才能幸福 2如何建立正确的判断力来下对抉择 3如何建立正确的人生规划 4如何建立正确的学习态度 5如何学习及落实「夫妻之道」 【弟子规。圣人训。首孝弟。次谨信。泛爱众。而亲仁。有
《口才决定一切》 口才是衡量一个人思想水平高低的重要标准，也是一个人才干和人格魅力的检验标准。口才好的人在任何场合都能如鱼得水。她可以直言曲达，把话说到别人的心窝里；她可以随机应变，应付突如其来的尴尬
超级记忆高效学习法 现阶段，学生在学习过程中接触到的知识可以归结为英语、数字和文字三大类。超级记忆高效学习法可以使一般学习者提高记忆效率10-20倍。 一、超强记忆训练 ＊英语词汇记忆 经过培训，可以
总裁执行力管控训练课程大纲：一、企业执行陷阱：案例研讨：企业执行的典型困境思考：为什么企业执行不力？制约企业执行的八大死结高层常犯的执行错误二、总裁的执行角色案例：杨总的烦恼1、执行不力之根：总裁的执
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【课程核心内容】导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于工作责任与工作能力相关的问题？ 每人提出自己所遇到的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。第一部分
课程对象： 老板,高层管理,人力资源总监 内训课纲：课程收益： 一家企业成也人才,败也有才.企业没有人才,老板所有梦想都无法实现,企业有了人才,用不好,老板也是很头痛.企业如何才能招好人,用好人呢?
身为领导者，在组织中的角色是多维度的：在上级领导的眼中，他希望你是他的替身，能够代表他的立场，能够传播他的意志，能够执行他的方向；在下级员工眼中，他希望你是个好的领导者，好的教练，好的成长引导专家，好
心态与责任 【培训时间】2天1夜 【培训对象】管理层及全体员工 【培训目的】l、 帮助员工改变思维习惯，掌握改变人生生活态度的的基本方法与理念； 2、掌握老板思维，管理层思维，员工思维，帮助老板，中层
第一章：执行力的反思何谓执行力执行力弱带来的组织问题影响执行力的三大要因（文化、制度、人）常见的影响执行力问题拥有执行能力的人的三大特征提升执行力的“狼性原则”高效执行的七大要点执行的十六字原则成功执
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