课程简介：项目经理怎样才能成功？这是作为项目经理的我们希望实现的目标。而项目经理要成功，其出色的“软技能”相当重要。该课程从管理者的心态、团队冲突处理、人际关系处理、项目经理的心智成长等多个方面进行集
课程简介：如何开发出有竞争力的IT产品，这一直是困扰很多以产品销售为盈利模式的公司的问题。通过本课程的实战演练，让学员掌握IT产品的策划、研发和实施要点；掌握产品经理所需具备的能力素质和岗位职责；掌握
课程简介：该课程浓缩了讲师从内训师到知名培训师的经历和经验，从“课件（PPT）的制作技巧”、“内训师仪容仪表”、“内训师授课技巧”、“内训师课堂处理技巧”、“内训师自我成长”等诸多方面进行深入而系统的
课程简介：管理者有75%到90%的时间用于沟通。该课程浓缩了讲师多年的沟通经验，从实用和实际的层面，归纳总结了有效沟通的形式、原则和沟通管理的方法、技巧；并通过课堂演练和案例分析的形式，让学员从实际情
课程简介：该课程从探讨“什么是团队”开始，逐步深入地探讨团队基础知识和团队角色、高效团队的特征、优秀Teamleader的品质和行为习惯，以及如何通过营造高效团队提升团队的业绩，是各级管理者亟须的一门
课程简介：如何才能成为职场上得到公司、上司、同事和下属认可的优秀员工，如何才能拥有如意的职场生涯？讲师经过10多年的工作历练，经潜心研究，开发出了如何成为优秀员工的成长模型和本课程。该课程针对目前职场
课程简介：本课程从项目管理的基础理论出发，首先全面讲解最新项目管理的基础知识（5大过程组、9大知识领域和42个过程）；接着从项目实际工程需要出发，重点讲解和实操项目中项目计划、进度控制、质量保证、有效
课程简介：：“人与人之间只有很小的差别，但它会导致很大的差别。那很小的差别就是心态；那很大的差别就是他一生的成功与失败。”心态决定我们的人生。如何打造自己的阳光心态，从而成就灿烂的人生和生命？本课程专
课程简介：按“项目化管理”是提高经营效率和运作效率非常重要的手段和技术，特别是以项目运作为经营主业的企业就更是如此。企业项目管理体系的成熟程度决定着企业发展的规模与速度。企业要做大做强，就必须构建适合
课程简介：人生中最宝贵的资源是时间。能否管理好时间，直接决定了人生的价值。本课程结合讲师多年的时间管理经验，重点剖析自我时间管理和部属时间管理的方法和技巧。通过案例分析、启智故事和实操方法相结合的授课
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
