从技术骨干走向管理，是很多职场人士（特别是高科技企业员工）职业发展的一条“仕途”，然后如何很好地实现从“技术”到“管理”的蜕变，却是很多技术出身的职场人士最感犯难的一件事情。《从技术走向管理》这场演讲
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项目经理的六大主要职责：计划、组织、领导、协调、控制和总结及这六大职责的执行要点。
管理者为什么要学会讲故事？管理者如何学会讲故事？管理者和员工讲故事应该注意哪些方面？另外分享6个典型管理场景下的故事
新晋管理者，如何实现从技术骨干到优秀管理者的成功蜕变？您首先需要完成从技术骨干到优秀管理者的26重修炼。
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